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節后首周樓市銷售數據接近零 現場辦公不到50%

2020年02月13日 08:36   來源:第一財經

  80后地產人林杰在度過最漫長的一個春節假期后,終于迎來復工。

  2020年2月10日,林杰起得比平時工作日晚了一點,8點才剛剛起床,8點30出門的他以為會趕不上正點上班,結果平時50分鐘車程的路上他只開了20分鐘?!霸诼飞献屛蚁氲健稛o人之境》這首歌,雖然開工但是車流還是明顯減少,出了小區測一次體溫,到了公司園區測一次體溫,進入公司再測一次體溫。突破重重障礙,總算復工了?!绷纸茉陔娫捓锔嬖V第一財經記者。

  從2月10日開始,陽光城(000671.SZ)、旭輝控股(00884.HK)、中駿集團(01966.HK)、弘陽地產(01996.HK)、中梁控股(02772.HK)等公司均開始進行分批次現場辦公。從實施情況看,基本都是管理層和部分隔離時間較長的員工進行現場辦公,辦公人數和往日相比少了很多。

  “復工過后實際產能恢復還需要時間,目前全國售樓處幾乎關閉,建筑工地也無法復工,供應商的復工情況同樣還需時間,這需要我們進一步調整年初訂的工作計劃?!币晃蝗A東房企高層告訴記者。

  現場辦公不到50%

  “大部分同事都戴了口罩、手套、護目鏡,大家到公司就開始開窗,現在也不敢開空調,坐了一天感覺溫度和戶外都差不多,大家都冷得瑟瑟發抖,目前進入公司的人數不超過50%?!绷纸苷f。

  相比于林杰,陳嵐就舒適了很多,她所在的地產公司進一步支持員工遠程辦公,因此她繼續保持在家辦公的狀態。

  “上班第一天并沒有特別忙,一天就開了兩個會,對接一些簡單的工作,中午還有時間自己做個飯?!标悕垢嬖V記者。

  實際上,由于業務受到影響,地產公司最忙碌的部門主要是人力、行政類職能部門?!拔覀児緩凸さ谝惶烊肆Y源部門就開始開會,盤點全國各個公司的復工情況,進行一些遠程面試,保證后續的工作進展。不過,人力的同事雖然很多都在辦公室,但是大家都坐在各自的座位上,用手機開電話會議?!绷纸芟蛴浾呓榻B。

  顯然,為了減少開會和人員接觸,即便是現場辦公,地產公司都把會議搬到了線上。

  “以往公司會議室搶不到,現在公司會議室都是比較空的。我們本來要在節后進行條線培訓,現在只能取消。我們公司營銷就直接把培訓上線到在線課程,讓大家學習,最終通過考試來督促大家學習?!卞X月告訴記者。

  錢月所在的公司同樣開始了現場辦公,不過還是比較靈活,原則上要求條線負責人去現場,其他員工可以按照自己需求選擇居家辦公?!拔覀冇袝臅r候就去辦公室,如果沒有會議的話也可以在家工作?!卞X月說。

  從目前情況看,除了部分職能部門忙于復工準備外,其他多個部門的工作并沒有想象的那么忙。

  受到疫情影響,大量地產公司都上線了線上售樓處,營銷部門更是在各個平臺上線直播節目,不過接近真實的情況看,這些通過線上銷售的房子基本是客戶此前看過已經有想法購買的。

  “限時折扣、無理由退房、贈送禮品,主要還是要匹配一些有吸引力的手段?!痹谌A東負責營銷的章雯蔚告訴記者。

  2月9日,融創中國(01918.HK)公開表示,對上海區域、東南區域指定項目推出“無理由退房”政策,覆蓋上海、江蘇、安徽、浙江、福建等省份的42個城市。

  不過,在章雯蔚看來,線上銷售和線下比還是弱了很多,她所在的公司也在焦慮怎么去解決這個問題。

  “無論是我們還是同行,成交基本還是靠了一些優惠措施把之前的意向客戶鎖定購買,如果是新增實際上難度還是很大的?!闭脉┪嫡f。

  銷售、工程等業務受阻嚴重

  “1月份銷售數據看,大部分房企銷售都出現了下滑,不過這只是開始。我們監測春節前后一周的房地產銷售數據基本接近零,預計未來零成交還會在一段時間成為常態?!币拙悠髽I控股(02048.HK)CEO丁祖昱說。

  1月26日,中國房地產業協會對外發布倡議,為有效預防肺炎疫情蔓延,建議房地產開發企業應暫時停止售樓處銷售活動,待疫情過后再行恢復。同時,提議房地產相關項目物業管理企業,積極配合政府部門和社區行政管理機構要求,充分做好預防標識、人員登記、消毒殺菌、后勤服務等工作。

  “我們全國沒有售樓處開放,目前開放時間還要根據當地的疫情情況,暫時無法判斷?!币晃籘OP20房企營銷總告訴記者。

  藍光發展(600466.SH)董秘羅瑞華表示:“一季度銷售下行在所難免,我們全國32個城市全面關閉線下售樓處,大年初二上線了線上銷售?!?/p>

  旭輝控股CEO林峰說:“2019年銷售總量為15.9萬億,其中一二月份占比合計8%,3月份9%?,F在樓市全部速凍,線上銷售都是空話,沒有線下體驗,不會下單,但即使開放售樓處,客戶也不敢來?!?/p>

  除了銷售以外,由于建筑工地復工日期同樣存在不確定性,使得地產商不得不重新開始規劃運營節奏。

  “我們公司工程基本都沒有開工,大家上班一開始都在討論疫情下怎么安全生產,安全是第一位,其次才是開工?!卞X月告訴記者。

  實際上,全國各地對于建筑項目的復工,也相繼出臺了部分政策。

  1月31日,太原市住建局下發緊急通知,要求全市新建項目和節前停工的在建項目不得在3月1日24時前開工、復工,擬返并參與工程建設的管理人員、務工人員在3月1日前暫勿返工;疫情防控、軌道交通、污染治理等需連續作業和應急處置工程,經市住建部門審批同意后,可按審批時間開復工。

  2月6日,江蘇鎮江市通知,全市所有新建、在建工程項目開工、復工時間不得早于2020年2月20日24時,如有變化另行通知,項目建設單位要組織項目各參建單位做好推遲開工、復工的相應建設計劃調整安排。

  “無論有沒有政策,本質上工地上的人數不夠,很多供應商無法復工,因此我們工程部門還是比較頭疼?!卞X月說。

  林杰坦言,由于整個產品銷售的暫緩,公司大部分業務都無法開展,自己的工作也相對比較閑?!耙徽焓虑橐膊欢?,走了一些流程,安排好了工作,就結束了?!?/p>

  中金公司一份研究報告認為,此輪疫情短期將壓制地產基本面銷售、開工和投資表現(主要體現于一季度各項指標的同比數字),地產股亦將承壓(與2003年非典時期類似)。而政策端在維穩基調下偏友好的窗口期可能延長,地產基本面有望自二季度起逐漸修復。2020年全國商品房銷售面積同比下跌4%,新開工面積同比下跌3%,房地產開發投資額同比增長6%。

  林峰認為,抗疫也讓我們明白,自身免疫系統才是健康根本,個子大不一定代表免疫力強?,F在的各個百強排行榜其實是百大,未來房企百強不僅要規模,還要質量(利潤),且要效率(ROE),更要有安全邊界——負債率的控制。

  “知道規律如此,你也改變不了。改變不了世界,你就改變自己,不斷努力地進化迭代,去更好地適應這個世界。不論是奮斗、學習、提升還是創新,都是進化的方式,但無論何種進化,都要快速付諸行動,能多一些生存的機會?!绷址逭f。

  (文中林杰、陳嵐、錢月、章雯蔚皆為化名)


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